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电商仓储与传统仓储的区别之处

日期:2019年4月18日 13:16



随着在线零售市场日益成熟,电子商务不断蓬勃发展,电商仓储需求也呈现高速增长的态势。在电商

供应链中,企业最关心的,是如何把货IT快更准确地送到客户手中,以及如何应对随时变化的订单

需求,由此也决定了电商仓储与传统仓储存在着巨大差别。

 

01



电商仓储对货物周转效率要求更高


传统行业如钢铁、机械工业、家具建材等的供应链物流,按计划时间配货即可,其仓储管理更关注货

物的安全存放,偏存储性;而电商行业的供应链物流,对订单及时率要求极高,其仓储管理更关注货

品的周转效率,偏流通性。


不同的库存管理目的,使得电商仓储和传统仓储的核心KPI(关键绩效指标)截然不同。

 

传统仓储和电商仓储的核心KPI不同

 

对于电商企业而言,如果货物入库速度慢,会延迟商品上架速度,进而影响销售速度;货物出库速度

慢,则会导致客户收货慢,进而影响到客户的购物体验。

 

所以,相较于传统仓储,电商仓储对于货物的出入库效率,也就是货物周转效率要求会更高,从货品

入库,到拣选、出库,每一环节都要尽可能压缩花费时间。

 

02



电商仓储

对库存管理信息化要求更高

 

传统企业的供应链物流往往是“少品种、大批量、少批次、低频率”,而电商企业的供应链物流则是

“多品种、小批量、多批次、高频率”,特别是双11、双12大促期间订单量剧增,对于货物管理有着

更复杂、更高标准的要求,也注定了电商仓储比起传统仓储更离不开信息化管理。


让我们来看看,一个高效的信息化仓储管理系统(WMS),是如何帮助电商企业提升整条供应链效益

的:

 
01 提升货物出入库效率



提升货物出入库效率仓储管理系统通过信息自动化,大大提升了货物的出入库效率。比如,传统仓储

的采用纯人工拣货作业的方式,对熟练拣货员的依赖度过高;一旦发错货,既影响到客户满意度,也

增加了退换货成本。仓储管理系统可以对多批次订单进行统计分析,准确找到所有货物的货位,并优

化拣货路径,大大提高了拣货员的拣货效率,同时降低出错率。

 
02 提升盘点效率及科学性


人工盘点速度慢,出错率高,所得出的分析结论也往往有局限性。仓储管理系统通过大量数据进行统

计分析,如SKU出货特性、库存SKU总数、日均订单数、平均订单行数等,从而推导出客户的消费需求

、消费习惯,为提前备货、及时补仓、打造爆款等提供更加科学的决策支持,实现精益化生产及管理



 

通过信息化技术的加持,电商仓储不仅仅是货物的中转站,它更像一个智能大后方,通过连接供应链

上下游,分析需求、自动响应、科学预判,进而大力提升订单响应速度,提高企业销售额。


03 电商仓储对前置仓的需求更强烈

 

前置仓,是指在企业内部仓储物流系统内,离消费者最近、最前置的仓储物流。传统行业对前置仓需

求不大,但随着电商行业逐渐兴起,各家电商企业在物流领域的竞争日益激烈,近几年许多电商巨头

纷纷布局前置仓,前置仓成了“次日达物流”的有力武器。

 

比如,早前京东就与沃尔玛合作,沃尔玛成为京东的“前置仓”,如果消费者在京东自营超市购买的

商品同时在沃尔玛有售,快递人员可以从距离下单顾客最近的沃尔玛门店取货;天猫与屈臣氏也展开

了此类合作,目前屈臣氏在上海、广州、深圳、杭州、东莞五大城市的200多家门店变身“前置仓”

,可以给3公里内的天猫超市网购消费者送货。


沃尔玛成为京东的“前置仓”

 

这样的前置仓合作模式,能使电商企业实现轻资产运营,促进合作双方共赢,也是当下商业运作的主

流模式。

 

电商仓储与传统仓储有着诸多不同,以传统仓储去应对电商的需求并不可行。此外,由于电商仓储建

设成本高企,大多数企业也往往缺乏自建供应链网络的能力,市场资源整合、仓储业务外包的可能性

,是广大电商企业在今后的仓储规划时需要思考的。


电商物流和传统物流差异解析

关于传统物流如何变革适应电商模式。但大多都聚焦于思维层面,或者规划层面;即如何利用电商思

维做决策、和客户互动、品类设置等。


作为物流:无论是传统还是电商都是基于货物的流动所发起;并且都旨在一定可控成本下实现物流目

标,这个目标是正确的时间,用正确的方式将产品送达正确的地点正确的人。这是我们能找到为数不

多的共同。而本文主要通过分析一些实实在在的作业实况,透视其差异性。


01 电商压缩了空间,加速了时间。


空间指终端用户和企业基本没有传统上的距离的概念,天南海北大致雷同,而时间的加速则意味着:

空间其实是虚拟压缩,但是需要用速度将虚拟空间压缩转化为实际意义的效果。用物流语言来讲要渠

道效率;传统物流经过多层转运,最后到达门店,终端用户上门自提;电商物流则表现为企业直达用

户,送货上门!


这样一个改变让物流的容错能力大大降低,敏捷性、柔性要求大大提高,即传统物流过程的每一个转

运点都是一个核查过程,可以检验错误的发生,这点电商的物流是不能也不容许存在;


同时如果作为具有竞争力的电商企业,快速响应,客户多变都要求电商能很好应付,这点在传统物流

并不多见(尤其地址啊,收货人的变化)。


02 电商与传统物流的区别点


 “少品种、大批量、少批次、长周期”转变为“多品种、小批量、多批次、短周期”;这样的转变

导致其物流行为就大不一样,如库存管理、入库、拣选、车辆安排等都有很大差别。

 

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